根據(jù)集團(tuán)公司的部署和要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)西開電氣管理體系和管理能力建設(shè)，8月4日，西開電氣召開了“對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)工作”啟動(dòng)會(huì)。公司班子成員；西開電氣監(jiān)事；生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、各產(chǎn)品總監(jiān)；營銷中心、各部門負(fù)責(zé)人及子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。公司黨委書記、執(zhí)行董事班建，總經(jīng)理權(quán)曉莉出席會(huì)議并講話。副總經(jīng)理余明星主持會(huì)議。

      班建強(qiáng)調(diào)，對標(biāo)提升工作組和管理干部要在圍繞八個(gè)方向推進(jìn)對標(biāo)提升的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)思考解決涉及市場化經(jīng)營機(jī)制、核心員工激勵(lì)、干部考評管理、容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制等公司面臨的具體管理問題，以本次對標(biāo)提升行動(dòng)為契機(jī)，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展增添新的活力。

      權(quán)曉莉指出，各部門、各單位要廣泛參與對標(biāo)提升行動(dòng)，除管理部門外，車間也要積極參與，對標(biāo)一流，找差距、補(bǔ)短板，使各領(lǐng)域管理工作和業(yè)務(wù)工作均有明顯提升。

     會(huì)議通報(bào)了西開電氣上半年經(jīng)營執(zhí)行情況和主要工作任務(wù)完成情況，并對下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排。要求下半年西開電氣要奮力拼搏、迎難而上，抗疫情、保增長、勇?lián)?dāng)，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      一是狠下力度，保訂貨、保指標(biāo)