1月16日,西開電氣召開2020年工作會議暨三屆四次職工代表大會,會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,貫徹落實(shí)央企負(fù)責(zé)人會議精神和集團(tuán)公司2020年工作會議精神,全面總結(jié)2019年工作,交流經(jīng)驗、分析形勢、安排部署2020年重點(diǎn)工作任務(wù)。 公司董事長、黨委書記班建作工作會報告,總經(jīng)理權(quán)曉莉主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部、職工代表參加了會議。 會上,權(quán)曉莉首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2020年工作會議精神。班建作題為《提質(zhì)增效固根基 改革創(chuàng)新激活力 推進(jìn)西開轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。 班建指出,2019年是開關(guān)事業(yè)部正式運(yùn)行的開局之年,也是西開電氣轉(zhuǎn)型升級提升企業(yè)發(fā)展效益的突破之年,這一年,在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們以“主業(yè)突出、相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略,以支撐集團(tuán)公司建設(shè)世界一流智慧電氣系統(tǒng)解決方案服務(wù)商為目標(biāo),完成了開關(guān)事業(yè)部構(gòu)架設(shè)計與制度體系建設(shè)、營銷中心改革、設(shè)立了開關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,初步搭建了1個市場管理系統(tǒng)、1個研發(fā)系統(tǒng)、N個制造單元的“1+1+N”的經(jīng)營模式,事業(yè)部各單位在思想上形成“一盤棋”、行動上擰成“一股繩”,勠力同心,凝聚起了攻堅克難實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。 班建強(qiáng)調(diào),這一年來,面對主導(dǎo)產(chǎn)品收入結(jié)構(gòu)不平衡、收入與利潤結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)、126~550kV等常規(guī)產(chǎn)品百元成本高等問題,我們堅持效益至上,變革創(chuàng)新,提質(zhì)量、降成本、強(qiáng)服務(wù),取得了一定的成績,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展提供了支撐。2019年,西開電氣堅定不移推進(jìn)綜合改革,企業(yè)運(yùn)營取得初步成果;創(chuàng)新營銷模式,激發(fā)活力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域;強(qiáng)化科技管理,提升組織效能,做強(qiáng)做實(shí)自主創(chuàng)新;完善質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任;扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)線降本和“兩金”壓控,提升企業(yè)經(jīng)營效益和運(yùn)營質(zhì)量;扎實(shí)推進(jìn)精益管理,打造高效穩(wěn)定的供應(yīng)鏈;履行央企責(zé)任,依法合規(guī)經(jīng)營,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航;加強(qiáng)對子企業(yè)管控,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展;扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進(jìn)黨的建設(shè)和企業(yè)中心工作深度融合。 班建分析了當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢,明確西開電氣2020年總的工作思路和要求:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神,堅持以創(chuàng)新謀發(fā)展、以改革求突破,全力以赴開拓新市場、布局新業(yè)務(wù)、探索新模式、發(fā)展新業(yè)態(tài),著力增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、降低產(chǎn)品百元收入成本,突出質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的增長,做集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。 班建要求,完成2020年目標(biāo)任務(wù),必須做到以下八個方面:一是以價值為導(dǎo)向,推廣整體解決方案,實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的突破;二是以市場為導(dǎo)向,提升技術(shù)創(chuàng)新能力,為轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)力支撐;三是持之以恒的抓好質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的零缺陷交付;四是深入推進(jìn)降本增效和“兩金”管理,支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;五是持續(xù)深入推進(jìn)精益管理和數(shù)字化制造;六是以改革激發(fā)活力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;七是堅持依法合規(guī)治企,持續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保工作;八是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,為改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。 班建強(qiáng)調(diào),2020年,我們要直面挑戰(zhàn),創(chuàng)新發(fā)展方式,勇于突破定論,積極適應(yīng)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革要求,以“傳統(tǒng)”和“新興”產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動,持續(xù)推動轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,為西開電氣在新的歷史征程中再創(chuàng)輝煌而努力奮斗! 會議中,技術(shù)中心、營銷中心、生產(chǎn)管理處、供應(yīng)處、252kV GIS產(chǎn)線、智慧服務(wù)公司分別就2019年部門生產(chǎn)任務(wù)完成情況及2020年工作思路、管理舉措作交流發(fā)言。 大會對2019年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)工作者代表進(jìn)行了表彰頒獎,大會審議通過了工會工作報告、工會經(jīng)費(fèi)審查報告、2019年工會提案落實(shí)及2020年度工會提案征集報告。 會議最后,權(quán)曉莉在總結(jié)講話中指出,這次會議重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確,進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識,堅定了信心,明確了2020年方向和目標(biāo)任務(wù)。下一步工作的關(guān)鍵是全力以赴抓好會議精神的貫徹落實(shí),要以多種方式在公司內(nèi)宣傳工作會議精神,各部門盡快把會議精神傳達(dá)給職工,引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢,在改革創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展、降本增效、質(zhì)量提升、管理提升等方面獻(xiàn)言獻(xiàn)策,積極為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 |
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