3月24日，西開(kāi)電氣按照西電集團(tuán)要求,分別在各車間和處室組織職工聽(tīng)取了國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇在國(guó)務(wù)院國(guó)資委3月23日召開(kāi)的關(guān)于中央企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)視頻會(huì)議上的講話錄音。

王勇主任的講話指出了當(dāng)前中央企業(yè)在基礎(chǔ)管理方面、管理創(chuàng)新方面、投資并購(gòu)方面，管理信息化方面，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理方面存在的不足與差距；提出了中央企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，要突出投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購(gòu)管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會(huì)責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理等13個(gè)方面重點(diǎn)，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平。

通過(guò)學(xué)習(xí)，大家感到在中央企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，全面提升管理水平，向管理要效益、要質(zhì)量、要水平，為培育世界一流企業(yè)奠定基礎(chǔ)是十分必要的。作為西電集團(tuán)開(kāi)關(guān)板塊的龍頭企業(yè)，西開(kāi)電氣決心充分利用市場(chǎng)萎縮這一休眠期，狠抓管理，苦練內(nèi)功，在企業(yè)管理中要效益，發(fā)揮中央企業(yè)的影響力和帶動(dòng)力，創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2012年西開(kāi)電氣將按照西電集團(tuán)總體部署，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任王勇關(guān)于中央企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)視頻會(huì)議上的講話精神，全面開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)，以“五個(gè)提升”為抓手，暨提升規(guī)范管理水平、提升精細(xì)管理水平、提升信息化管理水平、提升財(cái)務(wù)管理水平、提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，從而全面推進(jìn)把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，確保全年實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)”的目標(biāo)任務(wù)。